Экстремальное управление проектами под звуки африканского барабана

На открытии Третьей международной ежегодной конференции Московского отделения PMI "Управление интеграцией" выступил автор бестселлера "eXtreme Project Managaement", консультант с мировым именем Дуг ДеКарло.

Третья ежегодная конференция Московского отделения PMI состоялась 23-24 ноября 2006 г и представила участникам более 90 докладов в семи параллельных тематических потоках, выставку решений для управления проектами, круглые столы и семинары.

На открытии конференции 250 ведущих российских менеджеров в области управления проектами собрались в конференц-зале отеля «Ренессанс» в Москве на вступительный доклад Дуга ДеКарло «Лидерство и достижение успеха перед лицом неопределенности». Дуг проиллюстрировал разнообразие и изменчивость экстремальных проектов, которыми полна жизнь современных менеджеров, игрой на африканском барабане. В своем выступлении он представил новый подход к управлению проектами с высокой неопределенностью и уровнем стресса, включающий такие необычные факторы как "квантовое мышление", "профиль неопределенности", использование "ускорителей", новые вызовы лидерству. Проект – это джаз, считает ДеКарло.

Участниками Конференции стали представители известных российских компаний: Внешторгбанк, Норильский Никель, Вымпелком, Мегафон, СиБОСС, Уралсиб, ТНК-BP Менеджмент, Альфа-Банк, ГВЦ Энергетики, ОГК-1, НМК, Камаз, BAT, ЮКОС, Сименс Бизнес Сервисез, Ростелеком и других.
Доклады и мероприятия конференции объединяла общая тема – управление интеграцией, которая как никогда соответствует роли управления проектами в современном бизнесе. Именно с помощью управления проектами организации способны интегрировать в свои процессы методы и инструменты, которые обеспечивают наивысшую эффективность в каждом конкретном случае.
В качестве основных тем потоков докладов были выбраны: стратегическое управление портфелями и программами, управление качеством и методологии «Шесть сигм», практический опыт применения систем управления проектами, сбалансированная система показателей (BSC), интеграция информационных систем, отраслевые решения в управлении проектами, лидерство и карьера в управлении проектами, управление проектами и государство.

С докладами на пленарном заседании выступили:

• Алексей Баженов, Президент Московского отделения PMI, партнер компании p.m.Office;
• Александр Цветков, Елена Колосова, Члены правления Московского отделения PMI, руководители компании ПМСОФТ;
• Александр Павлов, вице-президент Московского отделения PMI, партнер компании PM Expert
• Дженнифер Грэхем, партнер компании JG&G Consulting Services, член правления PMI PMO SIG.

Своим опытом по управлению проектами на докладах конференции поделились представители СУАЛ-Холдинг, МИАН-агентство недвижимости, Объединенная металлургическая компания, СИТРОНИКС Телеком Солюшнс, ФК УРАЛСИБ, British American Tobacco, IBM Восточная Европа/Азия, a-SIS и многих других компаний, а также представители ФА при Правительстве РФ, ГУ-ВШЭ.

По мнению участников, ежегодная конференция Московского отделения PMI является не только крупнейшим, но и наиболее содержательным мероприятием в сфере управления проектами в России. Это подтверждается большим числом участников конференции, посещающих ее из года в год.

Информационные партнеры

  Генеральный информационный спонсор