Третья Международная конференция по управлению проектами    
       
 
       



 


Платиновые спонсоры

Золотые спонсоры

Экстремальное управление проектами под звуки африканского барабана

На открытии Третьей международной ежегодной конференции Московского отделения PMI "Управление интеграцией" выступил автор бестселлера "eXtreme Project Managaement", консультант с мировым именем Дуг ДеКарло.

Третья ежегодная конференция Московского отделения PMI состоялась 23-24 ноября 2006 г и представила участникам более 90 докладов в семи параллельных тематических потоках, выставку решений для управления проектами, круглые столы и семинары.

На открытии конференции 250 ведущих российских менеджеров в области управления проектами собрались в конференц-зале отеля «Ренессанс» в Москве на вступительный доклад Дуга ДеКарло «Лидерство и достижение успеха перед лицом неопределенности». Дуг проиллюстрировал разнообразие и изменчивость экстремальных проектов, которыми полна жизнь современных менеджеров, игрой на африканском барабане. В своем выступлении он представил новый подход к управлению проектами с высокой неопределенностью и уровнем стресса, включающий такие необычные факторы как "квантовое мышление", "профиль неопределенности", использование "ускорителей", новые вызовы лидерству. Проект – это джаз, считает ДеКарло.

Участниками Конференции стали представители известных российских компаний: Внешторгбанк, Норильский Никель, Вымпелком, Мегафон, СиБОСС, Уралсиб, ТНК-BP Менеджмент, Альфа-Банк, ГВЦ Энергетики, ОГК-1, НМК, Камаз, BAT, ЮКОС, Сименс Бизнес Сервисез, Ростелеком и других.
Доклады и мероприятия конференции объединяла общая тема – управление интеграцией, которая как никогда соответствует роли управления проектами в современном бизнесе. Именно с помощью управления проектами организации способны интегрировать в свои процессы методы и инструменты, которые обеспечивают наивысшую эффективность в каждом конкретном случае.
В качестве основных тем потоков докладов были выбраны: стратегическое управление портфелями и программами, управление качеством и методологии «Шесть сигм», практический опыт применения систем управления проектами, сбалансированная система показателей (BSC), интеграция информационных систем, отраслевые решения в управлении проектами, лидерство и карьера в управлении проектами, управление проектами и государство.

С докладами на пленарном заседании выступили:

  • Алексей Баженов, Президент Московского отделения PMI, партнер компании p.m.Office;
  • Александр Цветков, Елена Колосова, Члены правления Московского отделения PMI, руководители компании ПМСОФТ;
  • Александр Павлов, вице-президент Московского отделения PMI, партнер компании PM Expert
  • Дженнифер Грэхем, партнер компании JG&G Consulting Services, член правления PMI PMO SIG.

Своим опытом по управлению проектами на докладах конференции поделились представители СУАЛ-Холдинг, МИАН-агентство недвижимости, Объединенная металлургическая компания, СИТРОНИКС Телеком Солюшнс, ФК УРАЛСИБ, British American Tobacco, IBM Восточная Европа/Азия, a-SIS и многих других компаний, а также представители ФА при Правительстве РФ, ГУ-ВШЭ.

По мнению участников, ежегодная конференция Московского отделения PMI является не только крупнейшим, но и наиболее содержательным мероприятием в сфере управления проектами в России. Это подтверждается большим числом участников конференции, посещающих ее из года в год.

Информационные партнеры

  Генеральный информационный спонсор

 

                                

                                

 

                                

        



All rights reserved © the PMI Moscow Chapter 2006